管理

領導就是喚醒生命

何慕怡
明光社助理總幹事
03/04/2025

古倫神父是一位很有生命力的作家,他的書可讀性高、感染力強。他的著作《領導就是喚醒生命:靈性化的生命力領導》強調管理中要融入信仰與靈命,而每一個人都會同時是領導者與被領導者的角色。作者清楚說明領袖應有的條件,就是要喚醒被領導者的生命,喚醒他們的新能力,新活力和新想像力,並從中教育他們。

切忌墨守成規

何謂官僚作風?就是喜歡只按本子辦事,沒有出錯、沒有投訴就不會主動去檢討一下可否改善一直以來的運作。當然,更嚴重的就是當出了問題便以按程序辦事為理由而覺得自己沒有任何責任,千錯萬錯都是制度的錯,作為大型生產線上的一顆小螺絲,根本毋須為對別人造成的不便、甚至不幸負責。

以使命及同工為本的機構管治

蔡志森
明光社總幹事
20/11/2024

轉眼在機構事奉已經25年,由一個「半途出家」的基督教機構主管,漸漸成為圈內少數的資深總幹事,由於一直很支持及積極參與香港基督教機構協會的事奉和出席總幹事團契,接觸過很多不同類型的機構和機構負責人,可說百花齊放,各擅勝場。

培育自我管理的人生

開學一個多月已有數宗學童自殺個案,早前亦有一名14歲女學生在校內突然情緒激動,手持利器企圖割手腕自殘。雖然每位學童自殺或傷害自己背後的原因各有不同,但如能及早覺察他們所面對的困難,給他們適合的支援、關心和鼓勵,讓他們了解生命的意義,也有實質的體會,這樣他們便有機會感覺到生命的美好,而非只有看來無窮盡的壓力及批評。

應對颱風的雙贏管理

最近中央電視台一則精心設計的天氣預報引起熱議,被認為很有創意及生動,令觀眾對風暴的真實感加強。今時今日科技的進步以及普及化,的確令以前一些需要很多人手和工序的製作,變得十分簡單,亦不需要專家才能處理。與時並進是既必須亦可行,只要我們有決心,很多的改變都比以前更容易和更快捷。

人在機構,身不由己?

蔡志森
明光社總幹事
14/09/2023

投身機構的事奉接近四分之一個世紀,由於之前在學校和電視台工作過,又做過公務員,對不同的工作文化都有涉獵,因此,在機構的管治文化方面,一直希望做到既有基督教機構的事奉精神,亦有私人機構的工作效率,以及公務員的操守和紀律,個人深信這是基督教機構應有的見證,以及向神向人問責,以下幾項是多年以來個人的實踐和反思。