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| （明報．14-12-2023） |
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（明報．14-12-2023） |
政府也好、大學也好，若想吸納人才而不是奴才，第一要務是願意聽取不同意見，一個敢於表達不同意見的員工才是好的員工，能夠協助防止機構犯錯，任何政策和措施若有問題，及早由內部討論而發現，總比出了街之後才被外人罵至狗血淋頭好。真正的人才必然會有個人的看法，以及有批判的能力，雖然他們的意見不一定是最好，但總會有參考的價值，不願意聆聽意見的上司只會是一個獨裁者，也許他的確能力更高，但不代表永遠不會犯錯，而愈高級的官員犯錯，為害愈大。此外，一些高級官員（特別政務官），根本缺乏前線的經驗，若他們能虛心學習還好，若以為自己好打得、甚至感到無敵是最寂寞，往往會出現一人犯錯，千千萬萬人受害的悲劇。因此，鼓勵下屬表達不同意見，願意給他們更多自由的空間，真正做到有則改之、無則加勉才是提拔人才的好方法。
一些公務員若要透過社交平台對政府的政策表達意見，其原因多數是從正常渠道無法下情上達，或者提出之後上司全不理會、又不解釋，只是一意孤行，只好透過公眾渠道盡最後努力，希望能引起公眾及政府的關注，若果這些言論毫無根據，信口開河，要懲罰亦合情合理，若言之成理，要反思的反而應是決策官員，在政策制定的過程之中是否諮詢不足？內部溝通是否出了問題？當然，不單是政府，就算是私人機構的員工，若公開和所屬機構唱反調亦不太合適，會削弱外界對該機構的信心，不過，若果並非屬於管理層和有份直接參與制訂政策的公務員，像其他市民一樣在社交平台發表一下個人意見，大家亦毋須大驚小怪。至於私底下的交談更不應捕風捉影，任何機構的員工總會對機構內一些做法、一些同事或上司的待人處事有些意見，做上司的應該有心理準備自己的言行和決策，會成為下屬茶餘話後的話題，何必反應過敏？
相反，若政府或大學等機構要對員工採取紀律行動，必須合符程序的公義，當認為員工犯錯，必須清楚指出錯在哪裡，以及讓員工有解釋和伸訴的機會，而要即時解僱，必須是犯了極其嚴重的錯誤、或者有嚴重的操守問題，若果是一些長期以來的違規行為，那麼之前有沒有提出口頭或書面警告、甚至訓斥？若沒有，那麼管理層本身（包括其上司及校董會）亦難辭其咎。不過，中文大學今次的問題是校董會在不少校內教職員、校友和同學反對下被強行改組，而在新的校董會未正式完全組成之下，便急不及待即時解僱曾公開反對改組方案的副校長，司馬昭之心、路人皆見，實在難以服眾，中大校董會的做法和近年政府的做法可說同出一轍，順我者昌、逆我者亡、有權用盡，小市民和下屬很多時的確無可奈何，但絕對不會贏得人心。
